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宇星车观:从奥迪“撤回……计划”说开去

     高德诺代表著名汽车制造商——奥迪的表态,从企业层面进一步弱化了一些区域组织,如欧盟等制定的所谓“禁燃令”;

     作为一家成熟的企业,尤其是能够影响、引领产业的头部企业、百年老店,势必勇于祛魅,敢于认错,善于纠偏;

     从当下的“揭竿而起”,追溯到之前的“一哄而起”,汽车企业,乃至行业该不该保持战略定力,不必盲目跟风?

     一周前,奥迪高管的一个正式表态,引起业界内外的较大“回响”。那么,对于奥迪“撤回原定于2033年停止研发和销售内燃机汽车的计划”,我们究竟应该怎么看?

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     6月18日,奥迪全球CEO高德诺(Gernot Döllner)在接受采访时确认,奥迪已经撤回原定于2033年停止研发和销售内燃机汽车的计划,并不再设定明确的终止时间表。

     首先,高德诺代表著名汽车制造商——奥迪的表态,从企业层面进一步弱化了一些区域组织,如欧盟等制定的所谓“禁燃令”。

     资料表明,2022年6月29日,欧盟27个成员国能源和环境部长达成“一致”:从2035年起,欧盟各国只能注册二氧化碳零排放的新车;而在2023年2月14日,欧洲议会更是通过了《2035年欧洲新售燃油轿车和小货车零排放协议》,宣布从2035年起禁止生产新的燃油车。

     无独有偶。与奥迪“撤回……计划”相对应的是2024年2月,在梅赛德斯-奔驰公布的2023年年度财报中,称公司将放弃“到2030年实现完全电动化”的计划,而是继续生产燃油车,在2035年之前满足不同客户的需求。

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    是“英雄所见略同”,还是老友“惺惺相惜”,两大豪华车巨头间的“隔空互动”,尽管是实事求是的企业行为,但也不能不给人一种头部车企“揭竿而起”的感觉。

     其次,作为一家成熟的企业,尤其是能够影响、引领产业的头部企业、百年老店,势必勇于祛魅,敢于认错,善于纠偏。

     对于奥迪CEO高德诺的表态,坊间大多认为是“推翻前任管理层所制定的计划”。其实,对于“前任”这事儿,还真有一点曲折。高德诺的几位“前任”经历了各自不同寻常的“两年”。

     不到两年:2018年6月18日,时任奥迪股份公司管理董事会主席兼CEO施泰德,因“柴油门”丑闻被德国慕尼黑检方正式逮捕。由于事发突然,次日,奥迪股份公司监事会决定,任命伯蓝·绍特暂时担任公司管理董事会主席。

     2020年4月1日,伯蓝·绍特的任职果然是“暂时”的,被具有宝马工作背景和电动化经历的马库斯·杜兹曼正式接替,出任奥迪董事会主席兼首席执行官。

     提前两年:马库斯·杜兹曼不负众望,主导了奥迪的电动化和数字化转型策略,并以较大规模的裁员等推动企业变革。令业界惊讶的是,杜兹曼“治下”的奥迪宣称:自2026年起,不再推出新的燃油车型,2033年全面停售燃油车。这一时间表之激进程度,远超竞争对手——奔驰、宝马。

     然而,好景不长。到2023年6月底,奥迪监事会突然宣布,提前两年解除杜斯曼职务,由时任大众集团产品战略主管的高德诺接任。

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     上任两年:事实上,“推翻前任……计划”,或者做“拨乱反正”的事儿,高德诺——这位大众集团背景深厚的高管一直都在做。如今年2月4日,奥迪宣布放弃刚实施不久的“奇数油车、偶数电车”方式,“通过车型名称的全球标准化,奥迪将提高客户的清晰度。”

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     现在,让我们回过头来看,“撤回原定于2033年停止研发和销售内燃机汽车的计划”,应该是在当时就已经确定了,只是在时间轴上延迟了几个月:从2月初,到6月中。

     最后,从当下的“揭竿而起”,追溯到之前的“一哄而起”,汽车企业,乃至行业该不该保持战略定力,不必盲目跟风?

     一段时间以来,实现“碳中和”已经成为全球共识。而汽车电动化无疑也是全球实现 “碳中和” 战略目标的选择之一。但是,如果一味地盲目追求所谓的“全面电动化时间表”“燃油汽车禁令”;同时,又忽略不同区域市场、不同自然禀赋、不同配套设施、不同使用场景、不同消费需求……其结果只能是欲速不达、事倍功半。

     再回到汽车企业层面,奔驰、奥迪的上述做法并非“孤案”。在跨国汽车公司中,对于所谓的“禁燃时间表”,福特、通用及沃尔沃等都曾有过明确的“说不”表述。如2024年,一名福特汽车高管在接受媒体采访时表示,福特位于西班牙巴伦西亚的汽车工厂于2022年开始进行电动汽车生产改造,但目前已停止。这也被坊间解读为:“福特的电动计划被悄然放弃了”。

     在国内,曾经明确表示“全面停售燃油车”的,似乎也不再轻易触及这一话题。早在2019年之前,就有部分企业提出了禁售燃油车的时间表,如北汽集团提出到2025年,旗下自主品牌将在中国市场全面停售燃油车;长安汽车也提出2025年停止销售传统燃油车。那么,当初信誓旦旦地发布这一目标的,如果还在位的话,是不是也该出来“走两步”?

     综上,当如何一个“浪潮”席卷而来,作为企业,既要有战略上的高度重视,也要有战术上的认真考量,保持战略定力,不必人云亦云、盲目跟风。

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