汽车观察：董修惠的“安全主场”与一汽丰田新定势

 自北京至金山岭阿那亚150公里路程，已成为时尚青年趋之若鹜的网红之旅。而就在不久前，这条涵盖了拥堵城区、崎岖山路、高速公路的复杂路况，也照亮了合资品牌沉默已久的反击之路。

中午时分，驾驶一汽丰田bZ5从三里屯出发，阳光为车身侧面的切割线条镀上了一层金属光泽。这套以“Reboot 重启”为理念的设计语言，在传统丰田的稳重中注入了轿跑SUV的侵略性。锤头鲨前脸搭配 21 英寸熏黑轮毂，Coupe流线造型配合贯穿式尾灯，让bZ5的外观极富张力与动感。酷似概念车的惊艳造型，从哪个视角看都很美。

驶过金山岭长城的山路，远眺层峦叠嶂的城墙，很难不感叹古人的智慧。那些历经千年的烽火楼，至今仍守护着历史的厚重。而跨越时空的守护感竟在bZ5上找到了奇妙呼应——这款被业界视为“合资智能电动车破局者”的车型，正以“安全”为基石，重新定义电动车的价值坐标。

真正的考验始于盘山路。bZ5搭载了由Momenta飞轮大模型5.0＋Toyota Safety Sense智行安全合力构筑的智能驾驶辅助，即使面对临时施工区也从容应对。当领航车提醒：前方道路封闭，需绕行临时便道时，人还未来得及踩刹车，系统已率先介入。这种“润物细无声”的可靠感，正是合资品牌在智能化体验上区别于新势力的独特魅力。

实际上，本次试驾会也是一汽丰田体验式营销的一次具象化呈现。自4月份bZ5技术发布会开始，一汽丰田就通过一系列场景化方式，将以往晦涩的技术更直观呈现出来。“520”特别的日子里，用玫瑰和科技碰撞出独特浪漫；金山岭的盘山道上，一路山歌一路花……以至有参与者评论：百闻不如一试，这波操作太圈粉。

如试驾会后多方媒体反馈：bZ5大脑很聪明，行驶很安全，智电浪潮后浪推前浪，bZ5堪称合资车企最漂亮的反击战。

长城脚下的恳谈会上，一汽丰田销售公司总经理董修惠的一番话，揭开了 bZ5安全密码的底层逻辑：汽车首先是交通工具，其次才是智能终端。有人说电动化是上半场，智能化是下半程，汽车终究是要回归它的本质，没有安全，一切都无从谈起，安全才是永恒的主场。

▲一汽丰田销售公司总经理 董修惠

这番论断直指当下车市乱象。年初以来，多家新势力品牌因辅助驾驶系统误判事故频发，暴露出数据驱动、营销驱动背后的安全漏洞。而工信部近期对智驾宣传的规范，正是对行业「技术冒进」的纠偏。如董修惠所言：没有安全兜底的智能化，就像没有地基的摩天楼。

将头部科技企业经过验证的智能化技术，与丰田全球领先的安全基因深度融合，两者合力，双向赋能，这就是bZ5之于竞品最大的不同；由董修惠的“安全主场”出发，重塑消费者对合资电动车的认知，这就是一汽丰田的智电破局之道。

不止于产品和技术，不限于bZ5引领的合资智电新路，将视角打得更大些，在多维度事业范畴，一汽丰田正探索出一条新路。

销售端：6月1日，一汽丰田再次率先公布月度销量数据：刚刚过去的5月，销售新车68127台，同比增长24%；继一季度同比增长9.6%，4月同比增长32%之后，再次将正增长记录时间拉长。其中，电动化车型销量32868台，占比48%；TNGA-K平台以上高端车型销量41616台，占比61%……某种程度上，持续向上已成为一汽丰田发展的新定势。

营销端：以亚洲龙展现长期主义的力量，以普拉多呈现“时间会奖励认真做事的你”，用卡罗拉“透明感”对抗价格焦虑……相对市场上那些陷入价格战泥潭的对手时，一汽丰田选择以“时光”为刻度，用“价值”作筹码，重构汽车消费的底层逻辑。在硝烟弥漫的车市，画出了一道特立独行的价值曲线。

服务端：首创“车龄增值补贴”机制，开启推出“时光焕新计划”，以创新模式激活置换市场。如一汽丰田销售公司企划部部长赵东介绍，通过该计划，将用户的用车和购车行为，从“短期消费”升级为“长期价值投资”，并通过置换焕新，实现车辆生命周期的可持续升值。

刚刚过去的5月，第1200万辆车在新能源工厂下线，标志着一汽丰田再次跃上发展新里程。从连续刷新的正增长纪录到1200万辆里程碑，从时光焕新到bZ5惊艳亮相，一汽丰田向公众展示了一个传统大厂，如何在智电时代奏响合资品牌的最强音。

”很多人问我，波谲云诡的复杂市场环境下，一汽丰田如何应对？”董修惠谈到：“我们对市场趋势的洞察从来不敢怠慢，但相比外部，更重视内功的修炼——不盲从，不跃进，这是我们的价值观。尤其是坚守‘安全’底线，始终从用户实际需求出发，这是我们的底色。扎扎实实做好自己，时间会奖励认真做事的人。”

把准了持续向上的新定势，破解了智能电动的发展密码，一汽丰田已成为合资板块的新范式。

董修惠认为，在新一轮产业革命中，合资品牌不仅不会掉队，还会不断焕发出新的活力，最终让车市不不再有合资自主之别、新旧势力之分。”现在我更加自信，未来的一汽丰田还将突破自己，做合资新力量。而这也是我们在新智能时代，交给客户的答卷。“