汽车观察：李书福关于汽车的道与术

开始创业的李书福和今天多数企业的领导人一样，就是要造车，造车就能挣钱。而今，李书福已经彻底变了，不仅悟透了道，而且在道的统领下让资本与实体经济形成良性互动，这让吉利加速迈向国际一流公司。

吉利董事长李书福于5月23日，在吉利集团内部“吉利大讲堂”作洞见分享中指出：“今天，我站在这里与大家分享‘汽车与道’，汽车就是汽车，无论是什么汽车，都离不开汽车的基本物理特征；道既是车道也是人道，更是天道，大道至简，有理走遍天下。”话虽不多，道出了在汽车领域天地人之间的关系，道出了吉利快速发展的基因密码。

吉利到底是什么样的公司

在很多人看来，吉利是个“四不像”，说是个资本运作企业，但却有强大的汽车制造体系；如果说是个实体工业企业，其在资本市场上却活跃得很；是个传统制造业企业？吉利自己研发和制造芯片，还制造手机，还有自己的卫星……怎么定义这家企业的性质？的确，站在哪个角度看都对，都不对。但是如果站在道的层面看，这一切都是对的，因为这家公司始终顺着社会发展的脉络前行、顺着科技发展的方向发展、顺着人类对美好生活的追求持续向上。道的落地一定是有方法论的，比如实体工业企业靠营销获得利润，但是这种财富积累的形式太慢，难以满足吉利发展的资金需求。而在资本方看来，吉利是个能够获得利润的奶牛，投资吉利必有红利。于是，在资本的加持下，吉利展开了一系列的收购活动。

李书福在分享中说：“吉利为什么要在全世界收购那么多有不同技术特长，有百年历史传承的汽车公司？有些人说这是吉利的资本运作，我要严肃地告诉大家，吉利是制造业企业，不是资本运作企业，吉利投资收购多个在世界上受人尊重的，有真本领、硬功夫的百年老牌汽车企业，其目的只有一个——学习造车技术；学习车企品控体系；学习造车安全技术、空气动力学技术、标准及标准的由来；学习如何与供应链企业友好协同；学习如何做好售后服务，如何培养各专业人才；学习如何打造受人尊重的品牌。我们去并购沃尔沃，是为了学习安全技术，怎么让汽车变得安全，怎么让用户安全。我们怎么来打造一个有安全基因的汽车企业。我们去投资奔驰，是为了研究学习豪华汽车、舒适的汽车，怎么通过设计工程能够实现。我们收购英国的莲花汽车，就是为了研究空气动力学。阿斯顿·马丁是一个奢侈品的汽车品牌，我们投资阿斯顿·马丁，是为了学习它是怎么运营怎么管理的？这是吉利在全球投资并购众多有各种技术特长汽车企业的初衷，而不是资本运作。”

很显然，李书福是借资本之力扬起风帆，驱动吉利这条实体经济的大船快速航行，而方向之舵则始终掌握在李书福手中。

始终不泯的理想

理想很丰满，现实很骨感，在这个无比现实的社会中谈理想？是不是太虚幻了？而李书福就是凭着理想带领着吉利一步步走向新的高度。

李书福说：“只要我们的理想没有泯灭，只要人性的光辉不被遮挡，在我们的内心深处所埋藏的真善美一定能够散发出无穷的能量。用户至上、战略引领、元动力保障，是我们的核心价值理念。只要我们的价值取向基本一致，只要我们坚持追求真理，坚持公平正义，不忘初心、牢记使命，我们就一定能凝聚一切友善的力量，汇合成势不可挡的商业精神，继续朝着时刻对品牌负责，永远让顾客满意的方向不知疲倦地向前奋斗。”

面对物欲横流的社会，面对行业中无底线的竞争，甚至不惜损人利己的现实，李书福超然地认为：“商业精神追求的是一种商业利益，商业利益最终承担的是社会责任，这是一对互为因果关系的可持续发展理念，虽然每个人都对金钱、财富有所兴趣，但这是最基本的初级追求。我希望我们的理念有所升华，在追求物质财富、商业利益的同时也要深入思考社会责任。否则就无法实现对金钱财富的健康拥有，更无法实现企业的可持续发展。我们在商业竞争中必须思考真善美，必须思考社会责任，只有建立在深度理性基础上的商业模式，才是可持续发展的商业战略。”

也许很多人不知道，1986年吉利成立的时候，其体量就是现在小微企业的规模。根据2025年5月17日的报道，吉利汽车的总资产达到了2642亿元人民币。其中，非流动资产为1200亿元，流动资产为1442亿元。此外，吉利控股集团的总资产超过5100亿元人民币。这就是结果，这就是理想的力量，这就是道、术关系协调互动的结果。“术”是什么？是做事的方法论，资本和实体经济的互动就是术的运用，而所有这些术的运用都是服务于“道”的，是服务于吉利大战略落地的。

奔向“全面领先”

在分享中李书福坦言：“‘全面领先’我们还没有实现，20多年来我们都在为此而努力。”

李书福说：“吉利进入汽车产业初期就有一个战略路线图，简单总结而言：‘总体跟随、局部超越、重点突破、合纵连横、招贤纳士、后来居上、全面领先。’经过20多年的努力奋斗，我们基本实现了‘总体跟随、局部超越、重点突破、合纵连横、招贤纳士、后来居上、全面领先。’”

李书福指出：“自去年九月份吉利发布《台州宣言》以来，我们一直围绕着《台州宣言》五大战略支柱，展开了一系列工作，到今年5月15日发布‘一个吉利’战略整合计划说明会，吉利汽车集团的发展又进入了一个新的阶段。在这个新的发展阶段，我们一定要实现‘全面领先’的夙愿。”

如何实现这个夙愿？李书福底气十足地说：“我们反对内卷式恶性竞争，反对一切无底线的商业行为，我们一定要坚持开放式良性竞争，坚持不打价格战，打价值战、技术战、品质战、服务战、品牌战、企业道德战。”

这就是吉利，这就是即将“全面领先”的中国公司。